战略规划
核心战略规划
自2005年建校以来，BCIS使命与价值观一直是学校所有决策的指导方针，亦是为社区各个家庭提供确定性与安全性的坚定基石。新近推出的核心战略规划坚定地植根于学校使命与价值观，并指引和确保学校未来办学方向稳步向前。
2022年初，学校邀请国际咨询机构“NoTosh” 为乐成进行全社区范围的战略规划咨询，深入定制了一个极具包容性、且涉及全社区范围的战略规划制定流程。经过180余天的悉心工作，对学生、老师、家长和工作人员就几十个关键问题进行了数百次采访，并收到了乐成社区成员的热情回复，经过严谨地分析了大量数据，最后共整理了300多页的答复与建议。如今，乐成正式推出并实施此战略规划，并邀请BCIS全体社区成员一起合力将战略规划付诸行动。
新的战略规划强调“个性化”作为乐成学习体验的核心，而“领导力”和“协作力”也将作为战略重点支持学校愿景与使命的实现。在乐成，个性化的学习意味着允许学生充分发挥个人优势，积极地让学习者全身心投入，通过启发和赋能，让他们在挑战中，辩证和创造性地思考与行动。我们践行“团队优先”的文化：相互信任、开诚布公、尊重彼此，在清晰的价值观引领下，坚持专业自主权与乐成社区整体意识之间的平衡。寻找每一颗领导力的种子，是学校的首要任务，并鼓励领导力在每一位社区成员中萌芽、成长。
作为一个学习型社区，乐成致力于启发学生追逐心中所爱、获得胜任未来的能力，并运用所学，对社会产生积极影响，将乐成建设成为全球国际教育的典范。欢迎查看关于战略规划的更多信息。
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